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斗转“资”移——北斗星通CFO李树辉

浏览次数:1731      日期:2010-11-30

[健康平安网]2009年1月20日,北斗星通发布公告称,公司拟向不超过10名的特定对象非公开增发不超过1500万股股票,发行价格不低于32.21元/股。

根据北斗星通的公告显示,此次募集资金将用于北斗/GPS海洋渔业生产安全保障与信息服务规模化应用高技术产业化示范工程项目、高性能GNSS模块与终端研制及批产化项目、高性能SoC芯片及应用解决方案研发与产业化项目,以及北斗星通导航产业基地四大项目。

这意味着,掌握着行业核心技术的北斗星通在本次募集资金投资项目建成后,将进一步巩固在细分行业市场的领先地位。

事实上,北斗星通在2009年前所未有的大转折式的经济环境中也呈现出优良的成长性。同期公布的年度报表中显示,北斗星通实现收入2.95亿元,比上年度增长29%;实现净利润5083万元,比上年度增长11%;实现经营性净现金流量11133万元;公司总资产4.83亿元,比上年度增长31%。

落定北斗星通CFO李树辉的采访并不容易,当时公司正“闭关”一周召开与增发股票有关的系列会议,经过几次沟通之后,李树辉专程请假两个小时,接受了《首席财务官》杂志的专访。李树辉表示,前两天他们刚在这间会议室里通宵工作,屋子还未来得及收拾,便又投入另一个紧张的工作中。在这间“布局紧凑”的会议室里,李树辉向我们解读了这家高成长性公司的行业经营与财务管控之道。

乘势而起

此次再融资,北斗星通是作好充分准备的。

在2009年的后危机时代下,北斗星通所处的卫星导航行业的竞争也加剧了,行业竞争格局特别是成熟的专业应用市场处于调整与打破阶段。最为直接的影响便是港口业务领域。国内外进出口量的下滑,导致港口预算锐减,北斗星通在这一年港口行业营业收入同比下降0.98%。

作为第一家介入港口集装箱作业监控管理的公司,即便是受国际金融危机的影响,北斗星通也表现得从容不迫,适时地调整了业务战略。“2009年公司的收入构成中,近1/3来源于海南子公司。”李树辉对北斗星通的全资子公司——海南北斗星通信息服务有限公司的价值有着非常准确的认识,“公司加大了对海洋渔业和国防两个业务领域的投入,同时国家也在相关项目上给予了支持。”据北斗星通去年报显示,海洋渔业营业收入比上年增加227.26%,国防营业收入比上年增加126.03%。

成立于2005年的海南北斗星通公司,以中国“北斗一号”卫星导航定位系统为基础,已经形成“产品+系统应用+运营服务”的业务发展模式,并先后承担了科技部中小企业创新基金项目,国家“836”计划课题,两次国家发改委国家卫星应用高技术产业化专项,农业部“南沙渔船船位监控指挥管理系统”等项目,其发展主线一直呈直线上升的趋势,对北斗星通的影响可谓巨大。

“与其他行业的企业不同的是,我们北斗星通是具有民族己任的,在国防的大背景下,我们承担着不同寻常的使命。”目前,国家卫星导航定位产业正处于迅猛的发展时期,国际卫星导航定位产业也日趋成熟,北斗星通乘风而上,以推动中国卫星导航定位产业化发展为己任,成为了从事卫星导航定位业务的专业化公司。

自2000年9月成立以来,北斗星通也历经了艰苦创业的阶段,作为中国最早从事卫星导航定位业务的专业公司之一,北斗星通最终完成了从“探索”到“创新”的角色完美转变。在公司成立同年,便成为世界知名的GNSS设备供应商——加拿大NovAtel公司中国惟一战略合作伙伴。

北斗星通于2007年8月13日在深交所成功上市,成为国内专业从事卫星导航的首家上市公司,完成了公司的第一次创业过程。上市之后,资金实力得到大大扩充的北斗星通进入了发展的快车道,进入了二次创业阶段,目标是通过转型升级,实现自主创新,掌握核心技术,最终实现国际一流的卫星导航企业。2009年3月13日,北斗星通出资3500万元与海归韩绍伟合资成立和芯星通科技有限公司。韩绍伟历任美国Cen-trality Communications公司和美国SiRF公司副总裁,他在全球领域是卫星导航芯片研制和开发方面的一流专家。

目前,国内应用的卫星导航定位系统主要有美国GPS卫星定位系统和中国北斗卫星定位导航系统。北斗卫星导航定位系统投入使用,标志着我国成为继美国GPS全球卫星定位系统和俄罗斯的Glonass全球导航卫星系统后的世界上第三个建立卫星导航系统的国家。

诠释“敬业”

尽管北斗星通作为我国卫星导航定位行业内的领先性企业,已经拥有比较成熟的经营模式、技术积累和较稳定的客户群体,发展状态稳健,但卫星导航定位领域是一个新兴的行业,行业内企业数量虽有限,可竞争却在逐渐加剧。“在财务管理上,我们强调财务与业务的融合,对CFO的要求也非常高,不仅要了解公司的业务,还要分析其差异性,找到突破点,继而制定科学合理的财务战略。”即使加入北斗星通的时间才一年多,李树辉却已经完全融入了公司企业,“在我历经的那么多家公司之中,没有哪家能像北斗星通这样让人感动,‘敬业’是对北斗星通人最好的诠释!”

说起北斗星通人的敬业精神,李树辉显得激动不已。“初入北斗星通,同事们的精神面貌给我的印象特别深刻,他们对工作的激情超乎我的想像,有一种‘伏首甘为孺子牛’的敬业精神。公司对财务的管理要求非常严格,工作强度非常大,对我个人的成长和锻炼帮助非常大。”李树辉连续用了三次“非常”来表达这种震撼。

李树辉强调说,是企业的文化决定了员工的行为方式,员工认同了企业的文化,公司也会认可员工的努力,这在北斗星通是非常普遍的。“正是因为相互的信任和认同,北斗星通才有了这样一个敬业而又和谐的企业环境。”在李树辉看来,公司发展与企业文化是密不可分的。“如果说有一个最敬业的人,那必是我们的CEO周儒欣,他的身体不是很好但却完全是在120%地工作。在我所接触到的民营企业的老板和创始人中,能如此敬业和细致的人不多。”

正因为如此,北斗星通在金融危机下打赢了一场硬仗,超额完成了目标。

在成功的经营和管理战略的推动下,“北斗星通从成立之初到现在,注册资金由2000年的60万元,增长到目前的9095万元;资产总额由2000年的不到100万元,增长到目前的4.8亿元。人员也增长了几十倍,光是近两年,公司的员工就从上市当年2007年年底的180人,扩展到2009年底的350人左右”,作为一个知识密集型的企业,技术研发和创新不可避免地严重依赖专业人才,李树辉见证了北斗星通对人才队伍建设的重视。

北斗星通是属于典型的技术密集型企业,一旦发生核心技术人员离职,如果不能安排适当人选接替或及时补充核心技术人员,势必对公司的生产经营造成不利影响。“为了进一步完善公司的法人治理结构,促进公司健全激励约束机制,充分调动公司高层管理人员及员工的积极性,并有效地将股东利益和员工利益融合在一起,公司制定了股票期权激励计划。”显然北斗星通把“人”放在风险防控战略计划的首位。

去年10月16日,根据《股权激励计划》,北斗星通计划授予股票期权数量为497.7万份,其中首次授予268万份股票期权,行权价格为每股12.37元(股权激励计划有关行权价格尚未按照公司实施2008年度利润分配方案和2009年半年度利润分配方案进行调整),首次授予的激励对象人数为53人,授予期权数量为259.5万份。

谈及对目前存在的CFO流动性较大现象的认识,李树辉表示,“这与CFO的生存环境是密切相关的,从客观上来说,国内CFO的生存环境还是比较艰难的。”

李树辉认为,当前国内CFO的生存环境受到四个因素的制约:第一,国内企业的经营环境不很完善,企业的管理水平普遍偏低;第二,很少有公司能真正重视财务工作,国企的市场化程度不够,而民企又走了另一个极端;第三,财务通常处于公司经营链条的末端,前端的不完善逐渐传递,最终都积累到了末端;第四,业务与管理平台的关系类似汽车的底盘与发动机的关系,业务是发动机、生产力,管理平台(包括财务)是底盘、生产关系,而恰恰很少有人能认识到一点,大部分企业非常重视业务的开拓,但忽视管理平台的打造。

“因此,做财务工作要有很强的意志力和韧劲儿,不能抱怨;财务人员要有理想但不能理想化。”李树辉认为这是CFO的必备素质。