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健康与平衡的CFO之道

浏览次数:1491      日期:2010-11-23

[健康平安网]在本次沙龙中,“企业病变也有潜伏期,更需时常体检”这个观点成为大家的共识,毕竟无论企业还是个人,健康才是第一生产力。

      100岁的企业,20岁的心脏——正在成为企业健康财务战略的愿景。而今企业高管已经成为亚健康的高发人群,他们长期超负荷工作,在实现职业生涯成功的同时,却常常身心疲惫。
      基于此,《首席财务官》杂志联合在国内首先提出MPC概念并将其引入国内企事业单位的东软软件股份有限公司于2008年5月9日举办“健康与平衡的CFO之道——中国CFO月度主题沙龙·北京5月站”活动,沙龙地点也选在了空气清新、风景宜人的香山脚下的香山金源酒店。本次沙龙邀请了大北农集团财务总监薛素文、首都机场集团财务部副总经理王玫、首信股份副总裁武学东、歌华集团资金部经理王利、保利财务有限公司风险部经理刘志平、李宁体育用品有限公司战略财务部经理刘民等10余位企业财务中高层负责人,以及北大光华管理学院王立彦教授,就上述话题进行了深度探讨和分析。同时,本次沙龙还特别邀请了爱康国宾健康管理集团资深医学顾问杨长江畅谈保健、养生之道。

     《首席财务官》杂志社出版人兼总编辑田茂永主持了这次沙龙。

      东软软件股份有限公司解决方案事业部销售总监李俊峰首先从中医传统的“正”、“邪”之说出发来阐述企业运营的健康之道。“正”是指人体的抗病和康复能力(神经、内分泌、循环、经络、免疫五大系统的平衡协调);“邪”则是致病因素(破坏五大系统平衡的因素);扶正祛邪,调节身心、自我约束、饮食起居、定期体检乃健康养生之道。李俊峰认为,企业生产经营状况与财务状况的协调,也可以看作一个企业的生态平衡,也就是企业抵抗风险,和保持健康的“正”如出一辙,这个平衡的过程是以资金流贯穿其中的。“扶正祛邪,风险控制、效益控制、管理控制、环境控制正是企业财务的健康平衡之道。”

      曾任海军首长保健医生的杨长江则根据CFO人群长期处于体力和脑力都高度紧张的特点,特别强调预防高于治疗——“21世纪的医学不应该继续以疾病为主要研究对象,而应该以人类的健康作为医学的主要研究方向。”杨长江提醒CFO们更多地注意生活与工作的平衡,并密切关注一些潜伏期较长的慢性病防治,比如潜伏期长达5~10年的糖尿病,高血压潜伏期也有数年。
      在沙龙中,多位来自各大上市公司的高管也十分认同“企业病变也有潜伏期,更需时常体检”这个观点,毕竟无论企业还是个人,健康都是第一生产力。据悉,《首席财务官》杂志将继续不定期地举办类似的沙龙活动,以推动本土CFO们健康、快乐的生活和工作。